
今日上午,公司為在6S標準化建設中表現優異的2個團隊頒發流動紅旗。本次授旗儀式通過樹典型、立標桿的方式,有效激發了全體員工參與現場管理的積極性。


6區授旗團隊代表:時召紀,崔燈峰,任艷軍


4區授旗團隊代表:時顯楠、秦曉飛
公司自2013年推行6S管理體系以來,逐步建立起PDCA持續改進機制。真正的6S管理絕不僅是打掃衛生,而是通過整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個維度的系統提升,培養大家的標準化作業習慣和持續改善意識。
作為獲獎團隊代表,大家都表示會持續為6S工作添磚加瓦。
6S區域劃分圖

